GVM Management Consulting | Klaus Westphal | Düsseldorf +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Auswahlverfahren, Beratung, Beschaffung, Coaching, Consulting, Directsearch, Direktsuche, Eignungsdiagnostik, Entlohnung, Entlohnungssysteme, Executive Search, Führungstraining, Headhunting, Kommunikation, Management, Management Analyse, Management Beratung, Management Consulting, Marketing, Vertrieb, Führung, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterbefragung, Mitarbeiterentwicklung, Organisations-entwicklung, Reorganisation, Outplacement, Newplacement, Personal, Personal-auswahl, Personalberatung, Personalbeschaffung, ,Personaldiagnostik, Personalentwicklung, Persönlichkeitstest, Potenzialanalyse, Rekrutierung, Recruitment, Recruiting, Seminare, soziale Kompetenz, Management Kompetenz, Teamanalyse, Training, Unternehmenskapital, Vergütung, Human Capital

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Strategische Personalentwicklung

Ständiges Lernen sichert die Zukunft für Mitarbeiter und Unternehmen

Unternehmen sehen sich immer häufiger und intensiver veränderten Rahmenbedingungen ausgesetzt, die an die Unternehmensführung und die Mitarbeiter immer neue und höhere Anforderungen stellen.

Inhaltlich umfasst unsere Dienstleistung für die Personalentwicklung neben der Ermittlung des Veränderungsbedarfs, die Personalbeschaffung und Nachwuchsförderung, die Planung, die Durchführung und Kontrolle der Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern sowie die Führungskräfte- und Führungsnachwuchskräfteentwicklung

Außerdem beinhaltet sie den Komplex der Bereitstellung von Personalführungsinstrumenten wie

•

Beurteilungssystemen, Lohn-/Gehaltsfindungssystemen
•

standardisierten Mitarbeitergesprächen
•

Stellen- und Funktionsbeschreibungen sowie die psychologisch-pädagogische

Unterstützung bei Organisationsveränderungen.

Wir unterstützen Sie :

Personalentwicklung bedeutet für uns

Entwicklung der Organisation mit ihren Personen

zur Erreichung der strategischen und operativen Unternehmensziele.

Neben den fachlichen Anforderungen an unsere Berater sind ebenso seine Verhaltenskompetenzen entscheidend für die Akzeptanz bei den Teilnehmern und für deren Lernerfolg. Unsere qualitativen Anforderungen an den Berater sind deshalb als eine Gesamtheit von

„Wissen – Können – Eigenschaften und Fähigkeiten “

zu sehen.

Nachwuchskräfte und qualifizierte Mitarbeiter werden
deshalb zum Wettbewerbsfaktor Nr. 1

mit unserem Know How und unserem qualifizierten Trainerteam mit individuell auf Ihren Bedarf zugeschnittene
PE - / Trainings- Maßnahmen.

bei der Entwicklung und Integration von Personal- führungsinstrumenten

bei der Entwicklung und Realisierung von Organisations- prozessen

Personenbezogene Entwicklung

Instrumente zur
Personalentwicklung

Organisationsbezogene
Entwicklung

• Beschaffung und
Nachwuchsförderung
• Aus-Weiterbildung
• Training / Seminare
• Führungskräfteentwicklung
• Nachwuchskräfte-
• entwicklung

• Coaching
• MA -Gespräch / MBO-Ziele
• Potenzialermittlung
• Lohn-Gehaltsysteme
• Stellen- und
• Funktionsbeschreibungen
• Führungsleitsätze
• Beurteilungssysteme

• Organisationsentwicklung
• Projektmanagement
• Export/Außenhandel

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